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华体会-整装3.0模式

发布时间:2024-04-18


首页 装修资讯 束装3.0模式 | 家装行业越是冷气逼人,数字化束装的机遇越年夜! 束装3.0模式 | 家装行业越是冷气逼人,数字化束装的机遇越年夜! http://www.jiaju82.com 2022年08月30日14:35 家居装修资讯

华为总裁任正非的一篇内部文章《全部公司的经营方针要从寻求范围转向寻求利润和现金流》,引发了各行各业的遍及共识与焦炙,家装行业也是如斯,良多人都在高呼“冷气逼人”。

事实上,这真是一件完完全全的坏事吗?

未必。老子云:“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”坏事中常常包括着向功德改变的身分,功德中也常常包括着向坏事改变的身分。这股冷气,对一些家装从业者来讲,是“危”;但对别的一部门来讲,则是“机”。

冷气杀死的,都是根底不深的败草

颠末近三十年的成长,中国的家装行业构成了“年夜行业,小企业”的款式。“年夜行业”,是由于做家装门坎低,良多0经验的人也能插一脚,从业者众;小企业,是由于家装长短标品,难以范围化复制。

这就造成了,持久以来,行业尺度不规范,装企稂莠不齐,一些装企老板对做好做年夜企业不抱但愿,反而靠着以次充好、设置增项等灰色手段,赚了一笔就跑,认当真真、踏结壮实的装企反而寸步难行,“劣币摈除良币”。

但最近几年来,各行各业延续下行,消费者选择装企加倍谨严,任正非所言的“冷气”满盈在家装行业中,场面地步正在起转变。劣币不吃喷鼻了,良币的机遇正在到临。

由于靠坑蒙拐骗赚快钱的这部门装企,成功的华体会体育app要害是以粗鲁的价钱战打开市场,快速扩大卷钱,一旦爆雷,便采取“拖”字诀或跑路。

但这也让他们有了一个致命的弱点。这部门装企之所以能快速扩大,是由于其价钱远低在正常的市场价,依托恶性的价钱战挤走竞争敌手,签下源源不竭的定单。但这背后,是被紧缩到极低乃至为负的利润,还极其懦弱的现金流。

这恰是任正非在内部文章中所批评的做法,这些装企一旦扩大掉速,紧接而来的就是倒闭关店潮。

在景气时,这些装企能红火一时;一旦行业不景气,便哀鸿遍野,死失落一年夜片。

相反,老诚恳实做好产物与办事的装企,固然良多没有这么迅猛的扩大,但在行业萎缩之际,反而能凭仗杰出的市场口碑,保持不变的定单量、现金流与利润,始终耸峙不倒。

古语云:“疾风知劲草,板荡识诚臣”,家装行业的这股冷气,冲击的多是这些“赚快钱、没根底”的装企,别的一些扎扎实实做好交付质量的装企,反而能在此时脱颖而出,揭示出更固执的保存能力。

装企若何做好“过冬”预备?

装企若何才能提高交付质量?

焦点是霸占家装的“非标”属性。

装企的交付质量不不变,源在家装行业的“非标”属性,“非标”,又是源自在对人力的高度依靠,人力是最不不变的。这一单做得好,下一单可能由于优异设计师去职了,或找不到靠谱的工人,就做得差。

是以,要解决交付质量的问题,就要解决装企对人力的依靠问题。

国内知名的数字化束装解决方案供给商——HOMKOO束装云,做的就是如许的事。

2022年5月28日,HOMKOO束装云推出最新的数字化束装模式——束装3.0模式。与传统的装修模式分歧,束装3.0模式将装修这件工作从“人力驱动”改变为“系统驱动”,让装企的交付质量从以往的不不变改变为不变,练好内功,年夜年夜提高“抗寒能力”。

束装3.0模式的焦点是“装2次”。

在正式施工前,将设计方案导入BIM虚拟装修系统中试装一遍,主动批改毛病,并快速输出施工图纸与算量。相当在用系统帮忙设计师分管了很年夜一块查抄、计较、绘图的工作,解决了对设计师的人力的过度依靠。

▲BIM虚拟装修系统操作进程(部门)

试装完成后,进入实装阶段。在这一阶段,束装3.0模式依托的不是项目司理来调剂人、物、场,不是工人依照本身经验进行施工,而是经由过程数字扮装修平台实现多工地、多工种工人和全系列供给链及时最优的夹杂调剂,简而言之,就是用系统分管了项目司理与工人师傅的很年夜一部门工作,解决了对项目司理和工人的人力的过度依靠。

▲在工地现场,工人师傅可经由过程5G数字屏领受指令

在施工落地时,HOMKOO束装云灵敏地洞察到,采取传统分包制的工人团队本质不不变,是以束装3.0模式的工人团队全数是财产化的工人,同一培训,同一派单,由数字调剂系统进行工作的调剂,最年夜限度地消弭了工人团队不不变酿成的交付质量不不变,而且因为削减了项目司理的中介本钱等冗余本钱,工人的人力支出反而比传统的分包制更低。

▲束装3.0模式的财产工人培训现场

在各个环节,束装3.0模式都最年夜限度地消弭了对人力的过度依靠,由此带来的是不变的交付质量,不变的交付质量,带来的是不变的签单、现金流与利润,这三者,恰是装企赖以“过冬”的“寒衣”。

束装3.0模式已由HOMKOO束装云的自营束装品牌——圣诞鸟束装进行落地实践。在行业遍及高喊“冷气已来”的今天,圣诞鸟束装反而逆势而上,仅仅东宝旗舰店这一家门店,就实现了单店年发卖额6亿元的光辉成就,本年以来还在延续增加。这类“冷气越年夜,事迹越火”的现象,与束装3.0模式带来的不变交付密不成分。

▲圣诞鸟束装东宝旗舰店进级剪彩典礼

如前所说,家装行业的“冷气”,对一些内功不深的装企来讲是坏事,但对一些内功扎实的装企来讲,反而是功德。由于越是严格的情况,越是可以或许闪现出真实的好企业。有一句老话是:“潮流退去,才知道谁在裸泳”。现在,“冷气逼来,才知道谁没穿衣服。”装企若何渡过这个隆冬,圣诞鸟束装已用束装3.0模式给出了楷模。

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